韓國是個"偶像"王國
       現(xiàn)在每天早上醒來，聽到一個沒聽過的剛出道組合的名字，是再正常不過的事。確實，韓國已經(jīng)變成了一個遍地都是偶像組合的國家。
 

       2000年一開始，隨著H.O.T的解散，偶像組合似乎已經(jīng)變得不吃香了。但2004年SM公司的東方神起一出道，偶像組合的影響力重新被點燃。不僅被重新點燃，他們就像是穿著噴氣包，迅速躥紅，變得更加得強大。他們的人氣像野火一樣地迅速蔓延，並且這麼多年一直持續(xù)上升。
當(dāng)然了，有偶像的地方就會有流言蜚語，但他們?nèi)匀淮眄n國日益發(fā)展的文化，同時他們也因他們不容忽視的影響力吸引了很多的注意。

       但是，有多少偶像組合能夠保持高人氣而不下降呢？誰也不能確切地說清楚，只能大致地估計，因爲(wèi)除了列在韓國娛樂製作人協(xié)會名單上的那些，還有很多其他的娛樂製作公司。

藉助韓國最大的音樂網(wǎng)站--Melon，我們調(diào)查了下從2005年到2013年7月的音樂圖表和數(shù)據(jù)。這個調(diào)查涉及到了排在Melon音樂榜單每週前100名的男子和女子偶像組合，並總結(jié)了下每年活躍在舞臺上的偶像組合數(shù)量。

       男子組合方面，2005年有19個組合比較活躍，2006年有10個，2007年10個，2013年到目前爲(wèi)止有17個，總共有130個偶像組合。女子組合方面，2005年有16個，2006年4個，2007年11個，2013年目前只有10個，總共103個偶像組合。在過去9年中，有11個男女都有的混合組合。從2005到現(xiàn)在，總共有244個偶像組合。

       然而，根據(jù)娛樂機構(gòu)和公司的數(shù)據(jù)來看，偶像組合的總數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。一個重要的機構(gòu)代表說道："如果我們把那些上了日榜但又很快掉到榜單之外，或者出道了但是很快就結(jié)束活動的組合也算在內(nèi)的話，組合人數(shù)最少有300個。"

從這個調(diào)查結(jié)果我們可以看到，自從東方神起2004年出道之後，偶像組合的總數(shù)就蹭蹭地往上漲。不像第一代的偶像H.O.T，水晶男孩，S.E.S，和Finkl，他們大多活躍在20世紀(jì)90晚期和2000年早期，東方神起是第二代偶像組合的始祖。

       在東方神起之後，Super Junior、Big Bang、SS501、和2PM 也開始作爲(wèi)第二代偶像團(tuán)體的代表出現(xiàn)。少女時代和Wonder Girls 在2007年出道，開啓了女子組合的新時代。2007年，11個女子組合正式出道，除了2008年的7個，2009年的8個，韓國每年至少有10個新的女子組合出道。這大多都要歸因於少女時代和Wonder Girls。

       爲(wèi)什麼會有這麼多的偶像組合？
       從2012年到現(xiàn)在，已經(jīng)有30個新偶像組合出道，其中包括SPICA、Hello Venus、AOA、Bigs、Glam，以及其他不清楚名字但發(fā)了新曲的組合。
 

       更加有名的組合像EXO，已經(jīng)登上了音樂榜單1位，並且正在努力地追趕那些前輩明星。現(xiàn)在越來越難看到單飛歌手出現(xiàn)在音樂榜單排名上。榜單前10名中，通常前7、8名都是偶像組合，而這種情況已經(jīng)持續(xù)5年了。

       之所以會有如此多的偶像組合是因爲(wèi)他們的無可替代性。偶像組合能夠帶來國際收入，這在韓國市場上很重要，因爲(wèi)韓國音樂市場已經(jīng)萎縮了。偶像組合可以輕易地贏得市場，是投資者們迅速從投資中獲利的重要"武器"。

       Bobby Kim所屬公司--奧斯卡娛樂公司代表計劃明年推出公司的第一個男子偶像組合。儘管以前從來沒有培養(yǎng)過偶像組合，但他說："音樂行業(yè)已經(jīng)變成了一個沒有偶像組合就很難生存的市場了。即使投資很大，也是值得一試的挑戰(zhàn)。"

       偶像組合的大量出現(xiàn)也是因爲(wèi)韓國影視OST市場的衰退。一首歌大概只能流行兩週，但是最近對影視OST的需求不高，如果兩週之後沒什麼反響的話，這首歌就會退出市場了。

       生產(chǎn)偶像組合--全有或全無
       我們很輕易地說"生產(chǎn)偶像組合"，但實際上要培養(yǎng)、"生產(chǎn)"出一個偶像組合開銷巨大。在這個行業(yè)，僅僅是推出一個偶像組合就需要花費40萬美元。而這還只是一箇中小型公司推出新人組合的花費。
 

       在大公司，每月用來培養(yǎng)新人的花費甚至可以達(dá)到幾十萬美元。在JYP娛樂，爲(wèi)了提升組合的實力，如Wonder Girls、2PM和miss A等組合，每月要花20萬美元。公司需要爲(wèi)將近40個訓(xùn)練生的英語課、舞蹈課、聲樂課、宿舍和維護(hù)費用買單，其中每個訓(xùn)練生一個月大概要花5000美元。

JYP一名代表說："聲樂課要教很多東西，比如技巧和音調(diào)。總共有近70種不同的課程可供選擇。訓(xùn)練生們可以通過這些課程來強化自己的各種能力。這些每年都會花掉公司200萬美元。"

       當(dāng)你把所有的事情都考慮進(jìn)去的話，就會發(fā)現(xiàn)推出一個偶像組合很難，但有時候他們會成爲(wèi)"最後一張牌"。例如，當(dāng)YG娛樂陷入困境的時候，推出了Big Bang，並把他們作爲(wèi)公司的最後一根救命稻草。甚至當(dāng)WM娛樂公司推出B1A4時，很多人警告公司說這個舉動很危險。然而，最終結(jié)果證明他們成功了。有這些成功的例子，同時也有很多失敗的例子，原因大多是因欠缺計劃和考慮就推出偶像組合。

       偶像組合和他們的未來
       這些偶像組合以後會怎麼樣發(fā)展呢？專家說："在這個行業(yè)，消費者突然有了更多的機會進(jìn)行選擇，偶像組合將會爲(wèi)了迎合那些需求而變得風(fēng)格多樣化。"
 

       第一代偶像組合缺乏經(jīng)驗，再加上因爲(wèi)合約問題和經(jīng)紀(jì)公司有很多矛盾衝突。但是，第二代偶像組合已經(jīng)懂得如何去簽訂合約，如何讓自己更加突出，所以他們已經(jīng)準(zhǔn)備好了去迎接那些將要出現(xiàn)的挑戰(zhàn)！

       這是爲(wèi)什麼他們不僅要去學(xué)習(xí)歌唱技巧，還要學(xué)習(xí)編舞、演技、英語和如何在海外市場打好關(guān)係、團(tuán)隊合作、商業(yè)合作的原因。

       在這些數(shù)量龐大的偶像組合中，粉絲們各有所愛。誰得到粉絲的愛最多，誰就最突出。
你最愛的偶像組合是誰呢？